Dans le monde des ressources humaines et du management, on entend parfois tout et son contraire. On voit passer des termes comme séminaire d’équicoaching, formation équicoaching, formation assistée par les chevaux ou encore : « l’équicoaching, c’est une formation avec des chevaux ».
En tant que fondatrice de Liberty’Quest, mais aussi en tant qu’ancienne auditrice Qualiopi, ce dernier raccourci m’interpelle. Non, l’équicoaching n’est pas « une formation avec un cheval ». Le cheval n’est pas un outil pédagogique ou un paperboard à quatre pattes qu’on utilise pour illustrer un cours théorique.
Alors, comment s’y retrouver entre ces deux formats ? Comment choisir l’expérience qui correspond réellement aux besoins de votre entreprise ?
Voici un éclairage concret pour vous guider.
1. Pourquoi choisir le séminaire d’équicoaching pour votre équipe ?
Le séminaire est orienté « collectif ». On cherche ici à renforcer la dynamique du groupe, à créer une émulation et à aligner l’équipe.
- Les objectifs : travailler la cohésion d’équipe, partager une nouvelle vision d’entreprise, briser les silos ou accompagner une réorganisation.
- Le format : il s’adresse aux moyens et grands groupes. Le séminaire d’équicoaching s’intègre idéalement dans un programme de travail sur plusieurs jours en Provence, alternant des sessions stratégiques en salle et des mises en pratique avec les chevaux.
- L’encadrement : pour garantir la sécurité et la qualité des échanges, nous comptons généralement 1 équicoach pour 10 participants.
- La dynamique : les exercices se font en groupe. On observe comment l’équipe communique, comment les forces individuelles s’assemblent et comment la confiance collective se construit face à la sensibilité du cheval.
2. La formation assistée par le cheval : la montée en compétences
La formation assistée par le cheval est un parcours de développement professionnel structuré, axé sur l’individu et sa posture.
- Les objectifs : une véritable montée en compétences comportementales (les fameuses soft skills). On travaille la posture, l’assertivité, la gestion des émotions le leadership, et bien plus encore.
- Le format et l’encadrement : nous accueillons des groupes allant jusqu’à 12 personnes. Pour assurer un accompagnement sur-mesure, nous fonctionnons alors en sous-groupes avec 2 formateurs.
- Le cadre réglementaire : ce format répond à un processus rigoureux. Il intègre des programmes de formation précis, des évaluations des acquis, la remise d’une attestation de formation et des financements possibles par les OPCO grâce à notre certification Qualiopi.
Tous les équicoaches ne sont pas formateur.
3. Le parcours d’équicoaching : l’accompagnement individuel sur-mesure dans la durée
Contrairement au séminaire (axé sur la dynamique globale d’un groupe) ou à la formation (articulée autour d’un référentiel de compétences précis), le parcours d’équicoaching s’adresse à un dirigeant, un manager, un collaborateur ou un comité restreint.
L’objectif est d’atteindre des résultats personnalisés sur la durée : affirmation du leadership, gestion du stress, posture de direction ou accompagnement d’une prise de poste. Rythmé par plusieurs sessions étalées dans le temps, ce format permet de déclencher des prises de conscience immédiates au contact du cheval, tout en ancrant durablement de nouveaux réflexes comportementaux sur le terrain.
💡 L’œil de l’ancienne auditrice : l’équicoaching n’est pas de la formation
C’est une nuance importante à apporter (et à mes yeux) : l’équicoaching pur, en tant que tel, n’est pas de la formation.
L’équicoaching est un accompagnement, une médiation relationnelle. Une formation professionnelle, elle, répond à un cadre strict (avec des objectifs pédagogiques précis et une évaluation des compétences).
Le point commun ? Des déclics durables et mémorables
Quel que soit le format pour lequel vous optez, l’ADN de Liberty’Quest reste identique. Dans les deux cas, vous offrez à vos collaborateurs :
- Une expérience marquante : on oublie les slides théoriques ; on se souvient de sa rencontre et de ses interactions avec le cheval pendant des années.
- Un outil de découverte de soi : le cheval réagit instantanément et sans jugement à votre état intérieur, agissant comme un miroir de votre posture.
- Des déclics durables : les prises de conscience vécues avec le cheval s’ancrent dans le corps, permettant des ajustements de comportement concrets dès le retour au bureau.
Alors, séminaire, formation ou équicoaching individuel pour vos équipes ?
| Critères | Séminaire d’Équicoaching | Formation assistée par le cheval | Parcours d’Équicoaching |
| Public cible | Équipe complète, CODIR, COMEX | Managers, leaders, collaborateurs | Managers, leaders, collaborateurs |
| Objectif principal | Cohésion, vision partagée, gestion du changement | Montée en compétences comportementales (Soft Skills) | Réponse à des enjeux individuels ou de posture ciblés |
| Cadre & Financement | Prestation événementielle / accompagnement RH | Cadre certifié Qualiopi | Accompagnement sur-mesure dans la durée |
| Nombre de participants | Jusqu’à 40 personnes | Environs 12 personnes | Individuel (ou max 6 à la demande) |
| Format | 1 journée à 2 jours | Sessions de formation structurées | Plusieurs séances de 2h étalées dans le temps |
Des questions ? Discutons-en ! Contactez-nous pour concevoir l’expérience qui répondra le mieux à vos enjeux actuels.
Harmonieusement,
Marine MARIN, Fondatrice de Liberty’Quest
Article acteurs et systèmes de la formation professionnelles