Il y a des jours où tout se passe comme prévu.
Et puis… il y a les autres.
En entreprise, un projet qui déraille, un client qui change d’avis, une urgence qui tombe du ciel… Et tout notre plan soigneusement établi vole en éclats.
En équicoaching, c’est pareil.
Sauf qu’ici, votre “collaborateur” pèse 500 kilos, ne parle pas votre langue… et capte instantanément votre état intérieur.
J’ai encore en tête cette séance où le cheval, pourtant parfaitement calme quelques minutes plus tôt, a soudain refusé d’avancer. Pas par mauvaise volonté : il avait détecté chez le participant une tension que lui-même n’avait pas encore identifiée. Un imprévu parfait… et une occasion en or d’apprendre.
Voici 3 leçons des chevaux pour rester maître de la situation face à l’imprévu :
1. Observer avant d’agir
Dans un manège comme dans une salle de réunion, la précipitation est rarement la meilleure conseillère.
Avec les chevaux, tout part de l’observation : leur posture, leur respiration, un simple mouvement d’oreille peuvent indiquer un changement.
En management, c’est la même chose : un collaborateur qui se renferme, un client qui change de ton… L’art est de détecter ces signaux faibles avant qu’ils ne deviennent une crise.
2. Adapter son plan, pas ses valeurs
Lors d’une formation, un cheval a réagi à un bruit soudain venu de l’extérieur. Le participant a dû changer complètement sa manière de l’aborder, tout en restant fidèle à l’objectif initial : créer un lien de confiance.
Dans l’entreprise, les plans changent, mais votre vision, vos valeurs et votre posture restent vos repères.
3. Rester dans l’instant
Les chevaux vivent dans le “ici et maintenant”. Si vous vous accrochez à ce qui aurait dû se passer, vous perdez leur attention.
C’est un outil précieux pour les managers : au lieu de ruminer la cause d’un imprévu, recentrez-vous sur ce qui peut être fait maintenant pour avancer.
Ce que les chevaux nous apprennent :
Nous accompagnons des managers et dirigeants à développer cette capacité à lire une situation, à ajuster leur posture et à décider vite… sans se trahir.
Et je le constate séance après séance : l’imprévu n’est pas un obstacle, c’est une invitation à faire preuve de leadership authentique.
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